????3月6日，中國船舶重慶川東船舶重工有限責(zé)任公司組織召開2020年度經(jīng)濟責(zé)任制專題工作會，公司總經(jīng)理、黨委副書記王波，副總經(jīng)理雷禮軍，公司各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
????會上，經(jīng)濟責(zé)任制辦公室總結(jié)了公司2019年度經(jīng)濟責(zé)任制總體運行情況，詳細(xì)介紹了2020年度公司經(jīng)濟責(zé)任制指標(biāo)設(shè)置考核方式。2020年，公司經(jīng)濟責(zé)任制將實施工程部以進度為中心、事業(yè)部以利潤為中心、職能管理部門以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營重點工作為中心的運行管理方式，重點突出增收節(jié)支、正向激勵、嚴(yán)格考核等措施。
????王波在會上與營銷部門、各工程部門、職能管理部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了2020年度經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書，對相關(guān)部門提出了具體工作要求。一是市場營銷部門要全力以赴搶抓優(yōu)質(zhì)訂單，集中精力開拓公司主建船型市場；二是技術(shù)部門要圍繞13800噸不銹鋼化學(xué)品船開展設(shè)計能力提升專項工作，確保技術(shù)文件滿足中間產(chǎn)品為導(dǎo)向的生產(chǎn)建造模式；三是采購部門要做好產(chǎn)品物資保障，采取切實措施控制物資采購成本、利用庫存物資，壓控“兩金”；四是生產(chǎn)管理部要切實發(fā)揮生產(chǎn)統(tǒng)領(lǐng)作用，做好生產(chǎn)策劃及資源高效配置；五是各工程部要切實樹立生產(chǎn)效率、進度意識，確保生產(chǎn)連續(xù)高效；六是公司各部門要樹立“一盤棋”思想，一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營工作，奪取疫情防控與科研生產(chǎn)攻關(guān)“雙勝利”。
