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????中國船舶集團(tuán)所屬重慶川東船舶重工有限責(zé)任公司各黨支部、各部門在抓好新冠肺炎疫情防控的同時(shí)，深入學(xué)習(xí)傳達(dá)公司2020年職工代表大會精神，制定貫徹落實(shí)措施和工作計(jì)劃，努力確保年度“87311”目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

生產(chǎn)部

????生產(chǎn)部采取中心組學(xué)習(xí)、辦公網(wǎng)等形式及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司職代會精神，結(jié)合公司2020年方針目標(biāo)及部門工作職責(zé)，研究制定了落實(shí)職代會精神主要工作措施。
????一是狠抓在建產(chǎn)品的策劃、計(jì)劃和落實(shí)，全力推動公司各項(xiàng)產(chǎn)品建造工作。
????二是狠抓產(chǎn)品現(xiàn)場管理，推動建造進(jìn)度，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
????三是加強(qiáng)設(shè)備動能管理，提高設(shè)備修理質(zhì)量和設(shè)備完好率，為公司生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。
????四是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，合理調(diào)整部門人員分工，加大業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)力度，為抓好全年生產(chǎn)組織管理工作提供人才支撐。

財(cái)務(wù)部

????財(cái)務(wù)部通過辦公網(wǎng)向全體財(cái)會人員及時(shí)傳達(dá)了公司2020年職代會精神，研究制定貫徹落實(shí)職代會精神工作措施，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控工作，做好資金保障，推動公司向好發(fā)展。
????一是做好“兩金”壓控工作。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)，建立款項(xiàng)清欠催收常態(tài)機(jī)制，配合營銷中心各部門做好應(yīng)收款項(xiàng)清欠工作，力促資金早日變現(xiàn)、回籠。積極配合資產(chǎn)管理部門做好各類資產(chǎn)盤點(diǎn)、清理及處置工作。
????二是做好資金收支管理工作。加強(qiáng)現(xiàn)金流管控，嚴(yán)格按照資金預(yù)算管理落實(shí)資金計(jì)劃，以收定支，量入為出。針對重大產(chǎn)品項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目資金專項(xiàng)臺賬管理。針對重大產(chǎn)品項(xiàng)目建造計(jì)劃周期，編制現(xiàn)金流測算，預(yù)判資金缺口時(shí)點(diǎn)，提前考慮資金籌措計(jì)劃。
????三是加強(qiáng)成本管控。加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)財(cái)融合，將財(cái)會人員派駐各工程部，掌握產(chǎn)品建造進(jìn)展情況，做好財(cái)務(wù)成本、目標(biāo)成本、營銷成本的對比分析。做好重大產(chǎn)品的對比分析，重點(diǎn)做好采購成本、人工成本的比對，切實(shí)做到采購與價(jià)審的量、價(jià)審查，以及采購與倉儲入庫的數(shù)量、規(guī)格型號等的比對審查。
????四是開展專項(xiàng)工作，提升財(cái)務(wù)管控能力。配合綜合管理部開展降本增效、項(xiàng)目建設(shè)等專項(xiàng)工作。按照集團(tuán)公司部署，開展“去虧損、減負(fù)債”等專項(xiàng)工作。

人事部

????人事部通過辦公內(nèi)網(wǎng)及時(shí)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司職代會精神和相關(guān)工作報(bào)告，結(jié)合部門工作實(shí)際，制定了貫徹落實(shí)職代會精神工作措施。
????一是加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)。多措并舉，進(jìn)一步優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)技術(shù)及技能水平。
????二是開展技能提升行動。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際組織開展管理、技術(shù)、技能人員能力提升培訓(xùn)，根據(jù)在建項(xiàng)目需求開展緊缺工種取證培訓(xùn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供人才支撐。
????三是加強(qiáng)勞務(wù)派遣工作管理力度，提升勞務(wù)派遣人員技能水平，積極配合各生產(chǎn)部門做好優(yōu)質(zhì)勞務(wù)施工隊(duì)伍的引進(jìn)和服務(wù)保障工作。