7月14日，中國船舶集團所屬重慶川東船舶重工有限責(zé)任公司召開2020年二季度質(zhì)量工作總結(jié)分析會。會議由公司質(zhì)管部負(fù)責(zé)人主持，公司副總經(jīng)理雷禮軍，總工程師兼管理者代表夏珂，以及公司質(zhì)量管理體系各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加。
會上，質(zhì)管部匯報了公司今年二季度質(zhì)量指標(biāo)完成情況及考核情況，質(zhì)量管理體系內(nèi)審巡查結(jié)果，2020年度QC小組活動及質(zhì)量信得過班組參評情況，對二季度典型質(zhì)量問題進行了分析，布置了三季度質(zhì)量管理重點工作和13800載重噸不銹鋼化學(xué)品船質(zhì)量控制工作。
各部門負(fù)責(zé)人圍繞部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制措施等方面匯報了二季度質(zhì)量工作開展情況，反饋本部門業(yè)務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。
雷禮軍要求各單位在生產(chǎn)過程中一定要做好首制件質(zhì)量鑒定工作，為產(chǎn)品質(zhì)量控制工作奠定基礎(chǔ)。要重視關(guān)鍵工序的控制，克服不良生產(chǎn)習(xí)慣，及時推廣使用新技術(shù)、新工藝、新方法、新設(shè)備，不斷改進和提升產(chǎn)品建造質(zhì)量。
夏珂肯定了各部門二季度質(zhì)量管理工作成績和亮點。要求各部門要高度重視質(zhì)量管理工作，認(rèn)真分析本次會議反饋的質(zhì)量問題，研究制定切實可行的整改措施予以解決。各工程部要將整改措施具體落實到生產(chǎn)一線班組和個人，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和要求，從基層開始抓好產(chǎn)品質(zhì)量控制工作。他還對公司近期質(zhì)量管理重點工作進行了強調(diào)，要求各部門要切實做好民品質(zhì)量管理體系再認(rèn)證準(zhǔn)備、QC小組和質(zhì)量信得過班組創(chuàng)建和13800載重噸不銹鋼化學(xué)品船質(zhì)量控制工作。
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